在前期全球市場廣泛走訪調(diào)研的基礎上，6月27日，譚旭光在濟南主持召開山東重工集團供應鏈管理工作會議并講話，聚焦全面打贏邁向世界一流的供應鏈競爭力硬仗，聚焦以自我否定精神剖析供應鏈管理的突出矛盾，聚焦以新型供應鏈激活新質(zhì)生產(chǎn)力，堅定扛起“鏈主”擔當，鏈合全球合作伙伴共建共贏，攜手打造高效、共贏、安全、可持續(xù)的新型供應鏈體系。

譚旭光作講話

建設世界一流供應鏈體系的戰(zhàn)略意義

以新型供應鏈激活新質(zhì)生產(chǎn)力

集團新型供應鏈的四個戰(zhàn)略轉型
從買賣關系向戰(zhàn)略共同體轉型
從成本驅動向客戶價值驅動轉型
從“救火式”采購向正向系統(tǒng)規(guī)劃轉型
從傳統(tǒng)采購模式向智慧供應鏈轉型

集團未來供應鏈管理的六項重點工作

會議發(fā)布山東重工集團新型供應鏈共建共贏“十項原則”與供應鏈廉潔誠信“十條紅線”。

山東重工與國內(nèi)外供應商代表分別簽署新型供應鏈共建共贏“十項原則”承諾書與供應鏈廉潔誠信“十條紅線”承諾書。

山東重工總部中層助理及以上領導干部、各權屬公司相關領導干部、集團各級采購部門全體人員以及國際、國內(nèi)供應商代表，線上線下共計2100余人參會。