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與國同頻協(xié)創(chuàng)共生:從時代汽車看中國商用車出海的進階之路

日期:2025-11-17     來源:福田時代     作者:小編輯

當中國發(fā)展的宏偉敘事與全球化的浪潮深度交融,一幅波瀾壯闊的“出海圖景”正在世界舞臺上徐徐展開。這其中,中國商用車不再是遙望的追隨者,而是以破竹之勢,成為全球產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的“中國力量”。

 

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作為中國商用車品牌的中堅力量,時代汽車以與國同頻為精神注腳,在國家戰(zhàn)略引領(lǐng)下,以協(xié)同創(chuàng)新的姿態(tài)遠征全球,用品牌實踐詮釋“從中國速度到全球共贏”的深層內(nèi)涵,2026年時代汽車全球合作伙伴大會的召開,更是讓世界看見了中國品牌的擔當、自信與共創(chuàng)力量。


時代浪潮:中國商用車出海的必然選擇與進階命題

中國商用車的出海征程,始終與國家發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振。


從“一帶一路”倡議搭建的貿(mào)易橋梁,到“雙循環(huán)”格局下的增量開拓,再到全球碳中和浪潮催生的綠色需求,多重機遇疊加推動中國商用車出口量連續(xù)多年保持高速增長。當 2025年上半年中國新能源商用車出口同比暴增 230%,當全球市場從“小眾試點”邁向“大規(guī)模普及”,中國商用車出海已告別單兵突進的初級階段,進入全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、生態(tài)化扎根的深水區(qū)。

 

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與此同時,世界舞臺的競爭早已不是依靠性價比進行敲門的階段,進入了需要跨越“合規(guī)壁壘、品牌溢價、本土化深耕”三重關(guān)口的深水區(qū),如何從“走出去”到“融進去”,從“產(chǎn)品輸出”到“生態(tài)共建”,從“價格競爭”到“價值創(chuàng)造”,成為全行業(yè)共同面臨的核心命題。


在這一背景下,時代汽車的全球化實踐,為行業(yè)提供了可借鑒的破局思路。


作為中國商用車行業(yè)的中堅力量,時代汽車的出海軌跡精準契合行業(yè)進階脈絡(luò):從早期的產(chǎn)品出口試水,到成立海外本部推進體系化作戰(zhàn),再到如今構(gòu)建“研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、金融”全鏈條本土化生態(tài),其每一步跨越都回應著行業(yè)發(fā)展的核心訴求。


福田汽車副總經(jīng)理、時代事業(yè)部總裁劉旭光在時代汽車2026全球合作伙伴大會上擲地有聲的強調(diào):“時代汽車歷經(jīng)跨越式發(fā)展,已成長為擁有680萬用戶的全球商用車中堅力量。“這不僅是中國汽車品牌向全球價值鏈上游攀登的堅定宣言,更成為中國商用車企業(yè)出海征程的生動縮影。

 

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協(xié)同創(chuàng)新:時代汽車的實踐與行業(yè)突圍的核心密碼

在全球市場競爭從單一產(chǎn)品比拼升級為生態(tài)能力較量的今天,“協(xié)同創(chuàng)新”已成為中國商用車企業(yè)破局的核心密碼。時代汽車以多維協(xié)同的實踐,為行業(yè)展現(xiàn)了從“中國制造”到“中國智造”再到“中國創(chuàng)造”的進階路徑。


全球碳中和浪潮下,新能源與智能化成為商用車出海的核心競爭力。時代汽車構(gòu)建"電+混+氫"三大技術(shù)路線,推動L2+級輔助駕駛普及,并推出L4級智能駕駛平臺F10,以綠色與智能化技術(shù)驅(qū)動堅定擁抱全球市場。

 

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在2026全球合作伙伴大會上,時代汽車62款全譜系展車的集體亮相與全球制造工廠的開放參觀,正是企業(yè)技術(shù)縱深與智造能力的立體呈現(xiàn),更折射出中國商用車行業(yè)在全球化競爭中的硬核底氣:從技術(shù)路線的全面覆蓋到生產(chǎn)體系的全球適配,從場景化創(chuàng)新到全流程品質(zhì)管控,每一處細節(jié)都彰顯著“中國智造”從“單點突破”到“體系領(lǐng)先”的跨越。

 

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同時,大會上發(fā)布的 L7 自動擋車型,基于全球數(shù)百萬公里真實路況調(diào)研打造,融合智能駕駛與高效節(jié)油技術(shù),精準適配不同區(qū)域的運營需求;U7 系列采用行業(yè)首創(chuàng)跨域控制“VICU”技術(shù),其滑板底盤設(shè)計實現(xiàn)多場景靈活拓展。這種“全球需求 + 本土技術(shù)”的協(xié)同創(chuàng)新模式,破解了行業(yè)“技術(shù)同質(zhì)化、產(chǎn)品適配性不足”的痛點,也印證了中國商用車技術(shù)已具備全球適配能力。

 

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“協(xié)同創(chuàng)新的深層意義,是打破邊界、共建生態(tài)。”時代汽車深諳其道,并持續(xù)精進。


一方面,時代汽車通過拓寬產(chǎn)品邊界、加快 IECO 自主三電、無人駕駛及智能駕駛產(chǎn)品研發(fā)并規(guī)劃重卡產(chǎn)品,提升產(chǎn)品競爭力;按產(chǎn)業(yè)化市場、KD 市場、CBU 市場分類運營,筑牢全球化市場基盤。另一方面,時代汽車更將研發(fā)組織、配件服務(wù)、金融生態(tài)、制造體系全面前移,并探索車聯(lián)網(wǎng)、金融、補能平臺等全生命周期生態(tài)模式,與當?shù)睾献骰锇楣餐罱ㄟ\營平臺。這種“生態(tài)協(xié)同”讓合作伙伴從單純的經(jīng)銷商,轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)生態(tài)的共建者。

 

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行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗表明,生態(tài)“出海”是車企從產(chǎn)品“出海”到品牌“出海”的關(guān)鍵蛻變。時代汽車以“三級躍遷”戰(zhàn)略為指引,構(gòu)建起覆蓋前市場與后市場的全生命周期生態(tài),恰是中國商用車行業(yè)從單一貿(mào)易向立體生態(tài)跨越的生動實踐。


全球共鳴:中國商用車出海的時代啟示與未來圖景

從時代汽車的全球化實踐中,我們能清晰看到中國商用車出海的三大進階趨勢:其一,從“政策紅利驅(qū)動”向“技術(shù)生態(tài)驅(qū)動”轉(zhuǎn)型,核心競爭力從性價比轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造;其二,從“單點突破”向“體系化作戰(zhàn)”升級,全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成為出海核心支撐;其三,從“產(chǎn)品輸出”向“文化共生”跨越,品牌認同建立在本土化深耕與價值共鳴之上。

 

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這些趨勢背后,是中國商用車行業(yè)的集體覺醒:出海不是簡單的市場遷移,而是企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)研發(fā)、供應鏈管理、品牌建設(shè)的全面升級。時代汽車提出的 2030 年目標,覆蓋 150 個國家和地區(qū)、全球保有客戶 1000 萬、營業(yè)收入 400 億,不僅是一個品牌的藍圖,更折射出中國商用車行業(yè)向全球價值鏈中高端邁進的雄心。


站在新的歷史起點,中國商用車出海已進入“與國同頻、協(xié)創(chuàng)共生”的新時代。時代汽車的實踐證明,唯有緊跟國家戰(zhàn)略步伐,以協(xié)同創(chuàng)新鏈接全球資源,以長期主義深耕海外市場,才能在全球競爭中站穩(wěn)腳跟。


同舟赴滄海,揚帆濟長河!時代汽車與眾多的中國自主品牌,已經(jīng)在路上!


                                  

  • 【責任編輯:石英豪】

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